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sp企业并购已成为流行趋势

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  为了企业的业务值持增长趋势,而自己本身也承担小风险,如今一系列的sp并购事件越来越鼓吹,sp的售价也随之水涨船高。这已成为了一种趋势。如果您想了解办理sp企业并购可以找汉唐咨询


  从2005年以来,中国已经发生了100起左右的SP并购
  经过初期的飞速发展,国内SP市场开始重新洗牌。一方面,一些仅靠运营商资源,没有强势内容的SP逐渐失去了优势;另一方面,为谋求高利润而非法操作的SP,严重扰乱了市场秩序,被信产部与运营商痛下杀手。
  7月7日中国移动修改短信订购规定,按照新规则,提供铃声等服务的企业必须提供更长时间的免费试用,并且在收费方面将发生变化时,服务提供商必须经过用户的二次确认;7月10日,信产部正式下发通知,在全国范围内对短信接入代码进行调整和统一。
  随着这种整顿变得越来越规范和严格,许多SP都面临融资或兼并的问题。
  三类SP公司很受海外买家的青睐。一类是综合性业务比较强的,短信通道、彩信、彩铃、百宝箱等业务都具备,年收入一般在500万元以上,这类公司有助于海外买家落地。第二类是专注内容的SP,手机游戏和彩铃等原创公司、在单个产品线上做得比较强还没有被收购的SP,以及直接营销手段强的SP公司都在其列。最后一类就是拥有各种各样的推广模式的SP。
  "这和SP在中国落地的情况相关。买SP就是买渠道,当它的渠道建设好以后,就会想要加强内容,因为内容会左右SP的利润,而且这些内容还可以分销至它世界各地的网络。"
  林嘉喜说。


  外资收购SP的目的在于3G后的电信增值业务。而要进入中国市场,最快的通道就是收购。
  "在互联网上,eBay的困境、雅虎的失败都充分证明了外资的水土不服。互联网是个地域化很严重的行业,SP就更是如此,所以他们只能靠收购本地SP来进入中国市场。"
  "联东伟业的强项是WAP和彩信,收购时联东伟业的WAP在中国移动列第二,彩信业务排前五名;联梦的WAP排名前四,手机游戏排名第一;最后收购的万讯通在短信、彩铃和IVR上都占前十名。"林嘉喜介绍道,经过以上三轮收购,在不到1年的时间内,Monstermob在WAP、彩信、手机游戏、彩铃、IVR等关键业务中都成功进入第一梯队。
  同时,Monstermob还构建了线上线下的渠道组合。杭州联梦和联东伟业主要是线上的渠道,他们在中国移动等运营商那里占据重要的位置,为门户型SP;而万讯通


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